Как ковровый гигант из Шымкента борется с турецким импортом

Борьба идёт за 20 миллионов квадратных метров рыночного объёма.

ТОО "Бал Текстиль" в Шымкенте — одна из двух крупнейших ковровых фабрик Казахстана. На предприятии трудятся более 500 человек, а полностью загруженные мощности составляют 6 млн квадратных метров ковров в год, сообщает inbusiness.kz.

Фабрика ориентирована на внутренний рынок (70% продукции) и экспорт (30% в Россию, Китай, Узбекистан, Кыргызстан и Таджикистан).

Финансовый директор ТОО "Бал Текстиль" Алмас Абишев раскрыл основные этапы производства и стратегии импортозамещения.

"Первый этап – это производство нитей из полипропилена. Полипропиленовые гранулы мы закупаем в Атырау. С 2018 года запустили собственную линию по производству нитей только для своего производства. А с прошлого года мы также начали экспортировать их в Монголию, Таджикистан и Узбекистан. Благодаря тому, что мы закупаем гранулы в Атырау, процент местного содержания у нас выходит очень высокий", — сообщил Алмас Абишев.

Стратегической целью предприятия остается активное импортозамещение.

"Четыре года назад мы проводили аналитическое исследование: ежегодно потребление ковров в Казахстане составляет более 30 млн квадратных метров. В совокупности две фабрики в РК производят не более 10 млн. Остальные 20 млн — приходят из-за рубежа, в основном из Турции. Нам есть куда расти в плане импортозамещения", — отметил представитель "Бал Текстиль".

Компания продолжает расширять технический парк: в этом году был закуплен ещё один станок, который позволяет создавать ковры бельгийского и иранского качества — высокие, плотные и дорогие. Таким образом, фабрика работает над замещением дорогих импортных ковров.

Говоря о технологическом прогрессе, Алмас Абишев подчеркнул, что он необходим для поддержания стандартов и конкурентоспособности.

"Новые технологии, в том числе и цифровые, не бывают лишними. Определенные цифровые инструменты на нашем предприятии уже внедрены. Вся работа контролируется специальной операционной программой. У нас есть центр планирования. Приходит заказчик, и наша группа дизайнеров в этой компьютерной программе создает дизайн ковра. Сотрудники отдела планирования записывают в "мозг" каждого из 17 станков, сколько ковров, каким размером и какого дизайна он должен соткать. Дизайны мы разрабатываем с дилерами, которые ориентируют нас на современные тренды", — пояснил Алмас Абишев.

В вопросах внедрения ключевых цифровых решений, "Бал Текстиль" смотрит в будущее с оптимизмом, демонстрируя стремление идти в ногу со временем. И хотя новые технологии, такие как искусственный интеллект (ИИ), пока не интегрированы в производство, компания активно изучает возможности их применения. При этом руководство "Бал Текстиль" развеивает опасения относительно сокращения персонала в процессе цифровой трансформации.

"Я не думаю, что в лёгкой промышленности мы можем когда-то отказаться от людей. Сейчас каждый из 17 наших станков обслуживают более 30 человек круглосуточно. В ближайшем будущем, даже при внедрении новых технологий, мы не откажемся от своих сотрудников", — резюмировал Алмас Абишев.