В торговых отношениях между США и Китаем вырисовывается любопытная тенденция.
Вашингтон годами пытался восстановить отечественное производство, снизить зависимость от китайских цепочек поставок и перенести стратегическое производство обратно на территорию США. Однако потоки сырьевых товаров свидетельствуют о том, что Соединенные Штаты одновременно становятся все более важным поставщиком сырья, необходимого для функционирования китайской промышленной машины.
Отношения двух крупнейших экономик развиваются, а не исчезают, считает обозреватель Reuters Гэвин Магуайр. Хотя импорт готовой китайской продукции стал предметом политических споров, экспорт энергоносителей, нефтехимического сырья и сельскохозяйственной продукции из США продолжает обеспечивать важнейшие ресурсы для китайской промышленности. В результате сложились взаимодополняющие отношения, которые, возможно, подрывают более широкие амбиции Соединенных Штатов по возвращению лидерства в обрабатывающей промышленности.
Самый наглядный пример — этан.
По данным Kpler, экспорт этана из США в Китай достиг рекордного уровня, приблизившись к 1 миллиону метрических тонн в марте 2026 года, и составил 5 миллионов тонн за первое полугодие. В целом, поставки этана из США в Китай выросли примерно на 88% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года.
Объёмы поставок пропана за тот же период оставались значительными и составили 5,77 миллиона тонн, в то время как объёмы поставок бутана увеличились более чем вдвое по сравнению с предыдущим годом.
Это не товары народного потребления. Это промышленные строительные блоки.
Этан расщепляется на этилен, основу пластмасс, упаковки, синтетических волокон, промышленных химикатов и бесчисленного множества промышленных изделий. Пропан и бутан играют аналогичную роль в расширяющемся нефтехимическом секторе Китая.
Американские сланцевые месторождения все чаще поставляют молекулы, которые снабжают топливом китайские заводы.
По сути, в обеих экономиках, возможно, происходит установление нового разделения труда. Соединенные Штаты добывают углеводороды, выращивают сельскохозяйственные культуры и экспортируют сырье. Китай перерабатывает эти ресурсы в химикаты, пластмассы, комплектующие и готовую продукцию.
Такая схема экономически целесообразна. Американские производители сланцевой нефти обладают ценовым преимуществом в сегменте сжиженного природного газа. Китайские компании располагают обширными производственными экосистемами, разветвленными сетями поставщиков и огромными перерабатывающими мощностями. Каждая сторона специализируется в той области, где она наиболее сильна.
Проблема для Вашингтона заключается в том, что эта логика указывает в противоположном направлении от промышленной политики.
Целью недавней политики США было не просто максимизировать экспортные доходы. Она заключалась в восстановлении внутреннего промышленного потенциала. Успех следует измерять не только объёмом производства в США, но и тем, какая добавленная стоимость создается внутри страны. Продажа сырья, а не готовых продуктов, не обязательно приводит к достижению этой цели.
С точки зрения промышленной политики, главная выгода заключается не в добыче этана, а в его переработке в более ценные продукты. Прибыль, рабочие места, технологические ноу-хау и экспортные возможности часто находятся на более поздних этапах производственной цепочки.
Похоже, Китай это понимает. Его импорт из США все больше напоминает сырье для производства, а не само производство.
Наряду с ростом поставок этана, закупки Китаем американского сорго в период с января по июнь выросли более чем на 3 миллиона тонн в годовом исчислении, а импорт соевых бобов увеличился почти на 5 миллионов тонн. Импорт нефтяного кокса и других промышленных компонентов также вырос.
В совокупности эти потоки больше похожи не на историю разрыва связей, а на историю цепочки поставок. Соединенные Штаты экспортируют сырье. Китай импортирует это сырье и использует его для поддержки промышленной деятельности.
Это поднимает неудобный вопрос: смогут ли США реально восстановить лидерство в обрабатывающей промышленности, одновременно став ключевым поставщиком сырья, необходимого китайским производителям?
Как показывает история, это может быть непросто. Экспортеры сырьевых товаров часто получают меньшую прибыль, чем страны, специализирующиеся на переработке и производстве. Индустриально развитые экономики, доминирующие в глобальных цепочках создания стоимости, как правило, перерабатывают сырье в сложные продукты, а не просто производят исходные материалы.
Очевидно, что экономика США гораздо более диверсифицирована, чем у типичного экспортера сырьевых товаров. Тем не менее, динамика торговли с Китаем все больше напоминает классические отношения «поставщик-потребитель».
Ирония заключается в том, что растущая геополитическая напряженность может скорее укрепить, чем ослабить существующее соглашение. Перебои в поставках энергоносителей с Ближнего Востока повышают привлекательность надёжного сырья, поставляемого из США. Поэтому китайские покупатели, стремящиеся к надежности поставок, могут все чаще обращаться к американскому этану, пропану и другим промышленным компонентам. В таком случае стратегическое соперничество может фактически углубить коммерческую взаимозависимость в определенных секторах, а не устранить её.
Для американских политиков это создает дилемму. Поощрение экспорта выгодно производителям, поддерживает рабочие места и улучшает торговый баланс. Ограничение экспорта было бы экономически болезненным и политически непопулярным. Однако каждая партия этана, доставленная на китайский крекинг-завод, потенциально повышает конкурентоспособность той самой промышленной экосистемы, против которой Вашингтон пытается бороться.
Складывается реальность, что Америка и Китай не столько разрывают связи, сколько переформатирует. Америка всё больше поставляет молекулы. Китай всё больше поставляет оборудование для производства.
Пока сохраняются эти взаимодополняющие отношения, Вашингтон может обнаружить, что восстановление доминирующей в мире производственной базы — задача не из лёгких, и решить её можно только с помощью тарифных схем и промышленных субсидий.
Соединенные Штаты могут конкурировать с китайскими заводами. Но для этого им, возможно, сначала придётся прекратить их снабжение продовольствием.